تفاوت تاریخ بروزرسانی در صورت داشتن اشتراک
| نمایه | آخرین بروز رسانی |
|---|---|
| Scopus | فوریه ۲۰۲۲ |
| ISI | می ۲۰۲۳ |
| SCImago | ژانویه ۲۰۲۰ |
| ISI Open Access Journals | می ۲۰۲۵ |
| لیست سیاه وزارت علوم | خرداد ۱۴۰۲ |
| لیست سیاه وزارت بهداشت | خرداد ۱۴۰۲ |
| لیست سیاه دانشگاه آزاد | بهمن ۱۳۹۹ |
| مجلات دارای زمان داوری | ژانویه ۲۰۲۲ |
| مجلات درجه بندی شده از نظر سختی پذیرش | ژانویه ۲۰۲۲ |
| فراخوانهای مقاله | مارس ۲۰۲۵ |
| آمار دانلود مقالات هر مجله | ژانویه ۲۰۲۲ |
| نمایه | آخرین بروز رسانی |
|---|---|
| Scopus | فوریه ۲۰۲۵ |
| ISI | می ۲۰۲۵ |
| SCImago | می ۲۰۲۵ |
| ISI Open Access Journals | می ۲۰۲۵ |
| لیست سیاه وزارت علوم | خرداد ۱۴۰۴ |
| لیست سیاه وزارت بهداشت | فروردین ۱۴۰۳ |
| لیست سیاه دانشگاه آزاد | دی ۱۴۰۳ |
| مجلات دارای زمان داوری | می ۲۰۲۵ |
| مجلات درجه بندی شده از نظر سختی پذیرش | می ۲۰۲۵ |
| فراخوانهای مقاله | مارس ۲۰۲۵ |
| آمار دانلود مقالات هر مجله | می ۲۰۲۵ |
International Journal of Process Management and Benchmarking
| انگلستان | کشور |
| 1460-6739 | ISSN |
| 1741-816X | e-ISSN |
| 2005 تا 2009 و 2013 تا کنون | مدت فعالیت |
| Inderscience Publishers | ناشر |
| www.inderscience.com | سایت مجله |
Scopus
آخرین بروز رسانی فوریه ۲۰۲۲
این مجله در فهرست مجلات Scopus قرار دارد و با نام International Journal of Process Management and Benchmarking ثبت شده است. بر اساس تقسیم بندی این بنیاد مقالات چاپ شده در این مجله در رشته های تخصصی زیر قرار دارند:
SCImago
آخرین بروز رسانی ژانویه ۲۰۲۰
بر اساس دسته بندی این بنیاد این مجله در دسته Q3 قرار دارد
رشته تخصصی و رتبه مجله در آن رشته:
اهداف مجله
طراحی و مدیریت موثر فرآیندهای کلیدی به طور گسترده به عنوان یک تمایز مهم و منبع مزیت رقابتی در تولید، برای خدمات سود و خدمات عمومی در نظر گرفته می شود. فرآیندها در تمام جنبه های یک سازمان نفوذ می کنند. برخی از فرآیندها در یک ناحیه عملکردی وجود دارند، در حالی که برخی دیگر از مناطق عملکردی عبور می کنند. هدف IJPMB پوشش فرآیندهای عملکردی و تجاری است. معیارها، محک زدن و مدیریت دانش از جمله ابزارهای بهبود فرآیند هستند.
موضوعات تحت پوشش شامل
مدل سازی/شبیه سازی/مدیریت فرآیند
فرآیندهای عملکردی، فرآیندهای تجاری گسترده
مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار
نقش فرآیند در افزایش رقابت پذیری
شایستگی های اصلی، سازماندهی فرآیند
محیط و فرآیندها
فرآیندهای زنجیره تامین
کار تیمی، پاداش/انگیزه، آموزش/انتخاب
پیاده سازی/مدیریت تغییر فرآیند، ارزیابی گزینه ها
پیوند بین فرآیند و عملیات / استراتژی شرکت
فرآیندهای از راه دور
کیفیت فرآیند / بهره وری، اندازه گیری بهره وری / بهبود
برنامه ریزی فرآیند، برنامه ریزی، کنترل، طراحی، فناوری
طراحی / مدیریت صف
معیارسازی، ابزارها/اخلاق/باشگاه ها، توسعه معیارها/دانش فرآیند.