تفاوت تاریخ بروزرسانی در صورت داشتن اشتراک

نمایه آخرین بروز رسانی
Scopus فوریه ۲۰۲۲
ISI مارس ۲۰۲۳
SCImago ژانویه ۲۰۲۰
ISI Open Access Journals مارس ۲۰۲۴
لیست سیاه وزارت علوم فروردین ۱۴۰۲
لیست سیاه وزارت بهداشت فروردین ۱۴۰۲
لیست سیاه دانشگاه آزاد بهمن ۱۳۹۹
مجلات دارای زمان داوری ژانویه ۲۰۲۲
مجلات درجه بندی شده از نظر سختی پذیرش ژانویه ۲۰۲۲
فراخوانهای مقاله فوریه ۲۰۲۴
نمایه آخرین بروز رسانی
Scopus ژانویه ۲۰۲۴
ISI نوامبر ۲۰۲۴
SCImago می ۲۰۲۴
ISI Open Access Journals مارس ۲۰۲۴
لیست سیاه وزارت علوم آذر ۱۴۰۳
لیست سیاه وزارت بهداشت فروردین ۱۴۰۳
لیست سیاه دانشگاه آزاد آذر ۱۴۰۱
مجلات دارای زمان داوری ژانویه ۲۰۲۴
مجلات درجه بندی شده از نظر سختی پذیرش ژانویه ۲۰۲۴
فراخوانهای مقاله فوریه ۲۰۲۴

Research in Organizational Change and Development


انگلستان
کشور
0897-3016
ISSN
1999 و 2001 و 2003 تا 2004 و 2007 و 2010 تا کنون
مدت فعالیت
Emerald Publishing
ناشر
www.emeraldgrouppublishing.com
سایت مجله

ISI

آخرین بروز رسانی مارس ۲۰۲۳
مجله در فهرست مجلات ISI نیست.

اهداف مجله

تحقیق در تغییر و توسعه سازمانی (ROCD) آخرین کارها و عملکردهای علمی را در زمینه های توسعه سازمان و تغییرات سازمانی ارائه می دهد. اهداف ما برجسته کردن آخرین پیشرفت های فکری است که به طور ایده آل توسط تحقیق و عمل پشتیبانی می شود. ما همچنین تلاش می‌کنیم این مجموعه را به منبعی برای محققانی تبدیل کنیم که علاقه‌مند به بررسی یکپارچه ادبیات، پیشرفت در روش‌های تحقیق و ایده‌هایی در مورد عمل هستند که راه‌های جدیدی برای کار با سازمان‌ها برای ایجاد رویکردهای موفق‌تر و پایدارتر برای تغییر ایجاد می‌کند. [...] موضوعات مطرح شده در مجموعه برای کسانی که زمینه های توسعه سازمان و تغییر سازمان را می شناسند آشناست. این شامل:

- پرداختن به کاستی‌ها در رویکردهای فعلی ما برای تمرین-
ارائه چارچوب های جدید برای درک پویایی تغییر، مقاومت در برابر تغییر یا سایر فرآیندهای اجتماعی مرتبط با تغییر
پرس و جو قدردانی و روش های دیگر -
پایداری تلاش‌های تغییر
روش های تحقیق به ویژه اقدام پژوهی، پژوهش مشارکتی-
تولید دانش مفید برای سازمانها
ارزیابی اثربخشی نسبی رویکردهای مختلف برای تغییر
چابکی سازمانی و مدیریت تغییرات پیچیده سیستم
توسعه قابلیت‌های سازمانی جدید از طریق تلاش‌های تغییر و توسعه
مدیریت تغییرات پیچیده و مستمر
بهبود موفقیت ادغام ها و اکتساب ها، پیاده سازی سیستم های فناوری اطلاعات، فرآیندهای نوآوری محصول جدید، سیستم های مدیریت منابع انسانی، مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، تلاش های تولید ناب کیفیت / شش سیگما -
تفاوت های فرهنگی در رویکردهای تغییر
نقش رهبری در تغییر
نقش خودی ها و بیرونی ها در رهبری تغییر ایجاد رویکردهای موثرتر برای مشارکت کارکنان -
تاریخچه حوزه توسعه سازمانی؛ آنچه آموخته ایم؛ روش های مختلف برای توصیف و/یا دسته بندی رویکردهای ما-
سطوح تغییر (فردی، تیمی، سازمانی، اجتماعی)

برای فرستادن دیدگاه باید وارد شوید