تفاوت تاریخ بروزرسانی در صورت داشتن اشتراک

نمایه آخرین بروز رسانی
Scopus فوریه ۲۰۲۲
ISI مارس ۲۰۲۳
SCImago ژانویه ۲۰۲۰
ISI Open Access Journals مارس ۲۰۲۴
لیست سیاه وزارت علوم فروردین ۱۴۰۲
لیست سیاه وزارت بهداشت فروردین ۱۴۰۲
لیست سیاه دانشگاه آزاد بهمن ۱۳۹۹
مجلات دارای زمان داوری ژانویه ۲۰۲۲
مجلات درجه بندی شده از نظر سختی پذیرش ژانویه ۲۰۲۲
فراخوانهای مقاله فوریه ۲۰۲۴
نمایه آخرین بروز رسانی
Scopus ژانویه ۲۰۲۴
ISI نوامبر ۲۰۲۴
SCImago می ۲۰۲۴
ISI Open Access Journals مارس ۲۰۲۴
لیست سیاه وزارت علوم آذر ۱۴۰۳
لیست سیاه وزارت بهداشت فروردین ۱۴۰۳
لیست سیاه دانشگاه آزاد آذر ۱۴۰۱
مجلات دارای زمان داوری ژانویه ۲۰۲۴
مجلات درجه بندی شده از نظر سختی پذیرش ژانویه ۲۰۲۴
فراخوانهای مقاله فوریه ۲۰۲۴

Strategy and Leadership


انگلستان
کشور
1087-8572
ISSN
1996 تا کنون
مدت فعالیت
Emerald Publishing
ناشر
www.emerald.com
سایت مجله

ISI

آخرین بروز رسانی مارس ۲۰۲۳
مجله در فهرست مجلات ISI نیست.

Scopus

آخرین بروز رسانی فوریه ۲۰۲۲

این مجله در فهرست مجلات Scopus قرار دارد و با نام Strategy and Leadership ثبت شده است. بر اساس تقسیم بندی این بنیاد مقالات چاپ شده در این مجله در رشته های تخصصی زیر قرار دارند:

رتبه مجله در رشته تخصصی در پایین جدول بخش سایمگو نشان داده شده است.

اهداف مجله

به عنوان یک رهبر مسئول توسعه رقابتی سازمان خود و همچنین تمایل به پیشروی در بازی، شما مسئولیت دارید که از استراتژی ها و پیشرفت های جدیدی که می تواند بر رشد شخصی شما به عنوان یک رهبر تأثیر بگذارد کاملاً آگاه باشید. از دیگران.

استراتژی و رهبری به شما بینشی در مورد توانایی های رهبری خود بدون اتلاف وقت می دهد. هر شماره نظرات آگاهانه متخصصان برجسته را برای شما به ارمغان می‌آورد، از شما پشتیبانی حرفه‌ای می‌کند و استراتژی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها را از موضعی عینی بررسی می‌کند.

استراتژی و رهبری چگونگی و چرایی آن را توضیح می دهد تا شما را به وضوح متمرکز نگه دارد. تجزیه و تحلیل و توصیه های متفکرانه و عمیق آن به شما می گوید که کجا باید بروید و از چه چیزهایی در سفر خود اجتناب کنید.

استراتژی و رهبری یک جلسه توجیهی دو ماه یکبار است که افکار، توصیه ها و تحلیل برخی از متفکران انقلابی کنونی جهان را برای شما به ارمغان می آورد. اشتراک شما به شما نشان می دهد:

-چگونه می توان مهارت های رهبری موجود را بهبود بخشید و مهارت های جدید را توسعه داد
- موقعیت رقابتی سازمان خود را حفظ کنید
-به نیروی کار خود انگیزه دهید
-استراتژی ها را در پرتو تغییرات تکنولوژیک تطبیق دهید
- ارزیابی مجدد استراتژی های فعلی بر اساس بینش های عملی در مورد اینکه سازمان های دیگر چگونه تغییرات را برای موفقیت ساختاردهی و مدیریت کرده اند.
-نظریه های جدیدی را در نظر بگیرید که می توانند تفکر فعلی را تغییر دهند و موفقیت های آینده را ایجاد کنند
-از مشاوره آینده پژوهان برجسته بهره مند شوید
-از تجربیات مدیران عامل پیشرو بیاموزید و از دام هایی که با آن مواجه شده اند دوری کنید.
- همکاران ارشدی را انتخاب کنید، توسعه دهید و حفظ کنید که به شما در هدایت سازمانتان در آینده کمک می کنند
-یک قدم جلوتر از رقابت بمانید - هم از نظر داخلی و هم خارجی
-در مورد استراتژی های رقبا بینشی به دست آورید
-از آخرین روندهای برنامه ریزی استراتژیک مطلع باشید
-استراتژی های موفقی را برای سازمان خود اجرا کنید

برای فرستادن دیدگاه باید وارد شوید